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剛剛過去的2021年，濃墨重彩、極不平凡。年初以獲評全國脫貧攻堅先進集體榮耀開局，年末以受到省政府全省通報表揚圓滿收官。一年來，面對錯綜復雜的宏觀環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務，集團上下滿懷奮進豪情，砥礪昂揚斗志，全面完成年度各項目標任務，奮力實現(xiàn)“十四五”高質量開局，向建黨百年交出了一份高分答卷。

（一）高速公路建設取得歷史性成就。蕪黃、固蚌、池祁高速池州至石臺段如期建成，全面實現(xiàn)縣縣通高速，樹立起安徽交通發(fā)展史上又一座里程碑，鍛造出“知重負重、敢于攻堅，苦干實干、勇當先鋒”的縣縣通攻堅精神。前期工作全面突破，太蘄、合周高速潁臨段及蕪宣高速改擴建項目開工建設。品質工程建設再結碩果，岳武高速榮獲詹天佑獎，寧績高速榮獲魯班獎，望東長江大橋等3個項目榮獲李春獎。

（二）路網綜合服務水平全方位提升。發(fā)揮統(tǒng)一營運平臺優(yōu)勢，構建大路網營運服務體系，形成50公里半徑應急救援輻射圈，協(xié)同建立長三角省際路網保暢機制。完成新一代云收費系統(tǒng)研發(fā)，高速公路移動支付業(yè)務實現(xiàn)統(tǒng)一管理。大力推進預防性養(yǎng)護，扎實開展獨柱墩橋梁運行安全提升等6個專項行動，路網技術狀況受到交通運輸部監(jiān)測組高度評價。完成巢湖、新橋等5對服務區(qū)整體改造，功能品質提檔升級。路域環(huán)境整治高標高效推進，基本實現(xiàn)路容路貌創(chuàng)優(yōu)提升、服務區(qū)方便衛(wèi)生、加油站便捷高效、廣告牌充實煥新。

（三）經營性業(yè)務呈現(xiàn)量質雙升。設計總院榮獲第五屆省政府質量獎提名獎，設計施工一體化業(yè)務快速增長。地產板塊實現(xiàn)資質升級，在長三角、粵港澳大灣區(qū)競得多個項目。傳媒公司積極拓展新媒體業(yè)務，交控工程集團獲得公路工程施工總承包壹級資質。高速公路光伏發(fā)電、服務區(qū)換電站等新能源產業(yè)穩(wěn)健布局。

（四）國企改革三年行動高強度推進。一系列改革舉措落地見效，董事會實現(xiàn)規(guī)范高效運作，各級子企業(yè)實現(xiàn)董事會應建盡建，經理層任期制和契約化管理全面落地，干部、人事、薪酬制度更趨完善。授權放權事項增量擴面，全面激發(fā)子企業(yè)發(fā)展活力。

（五）科技創(chuàng)新催生新發(fā)展動能。模塊化組合結構斜拉橋、多跨連續(xù)樁板式道路等科研成果達到國際領先水平，交通運輸部科技示范工程“安徽省跨江大橋建設”通過驗收、“德上高速工業(yè)化智能建造”獲批立項。集團首次獲批省重大科技專項，設計總院被認定為國家企業(yè)技術中心。大數(shù)據(jù)中心和財務共享服務中心啟動建設。

（六）投融資模式實現(xiàn)突破性升級。謀劃已久的高速公路資產證券化項目順利落子，以皖通公司為平臺重組安慶大橋公司。公募基礎設施REITs項目扎實推進。與中信證券、招商證券合作基金穩(wěn)健運作，與中金公司合作新設交控中金基金。成功續(xù)發(fā)4億美元境外債券，創(chuàng)造行業(yè)和省內多項紀錄。

（七）內控管理得到系統(tǒng)性加強。“十四五”發(fā)展規(guī)劃和2035年遠景目標綱要高質量編制實施。內控體系和違規(guī)經營投資責任追究機制全面建立，審計中心功能發(fā)揮有力，投資后評價工作有序開展。集采中心職能落地，法治交控建設扎實推進。安全管理基礎和應急處置能力不斷提升，安全生產形勢平穩(wěn)可控。生態(tài)環(huán)保工作體系進一步完善。疫情防控常態(tài)長效，涉疫事件處置規(guī)范高效。

（八）黨建引領保障作用持續(xù)彰顯。堅持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，及時跟進學習貫徹習近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神，堅決做到衷心擁護“兩個確立”、忠誠踐行“兩個維護”。慶祝建黨百年活動有聲有色，黨史學習教育守正創(chuàng)新，“我為群眾辦實事”實踐活動成效明顯。黨建基礎工作出彩出效。選人用人導向更加鮮明，一批講政治、重實干、勇?lián)數(shù)膬?yōu)秀干部得到重用。管黨治黨力度不斷加大。在省屬企業(yè)率先成立黨外知識分子聯(lián)誼會。召開第一次團代會，首獲1家“全國五四紅旗團總支”。新增1家全國工人先鋒號、2個勞模創(chuàng)新工作室，成功舉辦第三屆職工運動會，職工“五小”活動激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力。

     一年來，我們堅定扛實國企責任，鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，升級“服務區(qū)+產業(yè)”幫扶平臺，建立常態(tài)化消費幫扶機制，選派3名干部駐村幫扶，集團定點幫扶工作考核連續(xù)四年位列省屬企業(yè)第一。推動薪酬分配向一線傾斜，基層職工工資增幅超過全集團平均水平。